| Type support
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Article
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| Titre
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Le rôle de la confiance dans les pratiques de travail
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| Groupe : Auteurs
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Bovis-Vlahovic Camille (De)
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| Lieu d'édition
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Issy-les-Moulineaux
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| Source
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Soins Cadres
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| Contenu dans
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Confiance et management
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| Revue
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Soins Cadres
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| N° revue
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96
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| Année d'édition
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2015
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| Date de parution
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11/2015
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| Nbre/ N° de page
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p.16-20
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| MOTS-CLÉS
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CONFIANCE/
RELATION DE CONFIANCE/
TRAVAIL D'ÉQUIPE/
ORGANISATION PROFESSIONNELLE/
MANAGEMENT/
VIE PROFESSIONNELLE/
RELATION SOCIALE
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| Sommaire
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Vigilance et cohérence
La confiance dans un collectif de travail
Une notion subjective
Les conditions de la confiance
S’engager dans la confiance
La confiance dans les relations de travail
Déclaration d’intérêts
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| Résumé
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Toutes les structures de santé devraient être des organisations à haute fiabilité. Pour atteindre ce but, les équipes soignantes s’engagent dans l’intelligence collective et la vigilance. La condition essentielle de leur réalisation repose sur la confiance. Peut-on et doit-on faire confiance ? Explorer la notion de confiance est un challenge. Des philosophes aux manageurs, tous se heurtent à ce processus cognitif extrêmement complexe, qui permet un fonctionnement fiabilisé des équipes.
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INFODOC : ARTICLE